Анна Дворникова три года проработала Director of Talent Management в Improve Group, а в прошлом году стала People Team Lead в RealtimeBoard. Она рассказала, с какими проблемами столкнулась при формировании корпоративной культуры в этих двух компаниях.

Лично для меня самое интересное в работе с корпоративной культурой — анализировать примеры того, как разные команды экспериментируют с методологией, что из этого получается и какие приемы можно повторить и адаптировать для себя. В моем опыте какие‑то методологии работали на ура, а какие‑то обрастали граблями, которые били больно и в самый неподходящий момент. Вот как раз наблюдениями об этих граблях я и хочу поделиться на примерах.

Статья полностью:
https://huntflow.ru/insight/article/grabli-korporativnoi-kultury