Кирилл Дятко, профессионал в области организационного развития, управления персоналом, о практическом опыт внедерния системы учета рабочего времени в компании, реализующей большое количество разноплановых проектов. Почему в компании решили внедрить систему учета рабочего времени, на какие подводные камни наткнулись и как внедрение системы сказалось на работе сотрудников. Обсуждение практики применения листов учета рабочего времени (timesheets), расчета эффективности работы персонала (utilization и др.), управления эффективностью и маржинальностью проектов.