Леонид Афендиков (в настоящее время, Alvarez & Marsal), интервью о пользе бизнес-образования.

Наличие западного бизнес-образования является важным фактором при выборе менеджеров высшего звена в дальнейшей карьере, бизнес-школа дает возможность восполнить пробелы в знаниях бизнеса и финансов, которые осознаешь уже после нескольких лет работы, конечно же полезны курсы по управлению людьми, общению, психологии; опыт общения с очень разными яркими людьми из разных культур очень обогащает и заставляет даже несколько по-другому смотреть на мир.


Леонид Афендиков окончил Финансовую Академию при Правительстве РФ и получил степень MBA в INSEAD. Он свободно владеет английским и немецким языками, также знает французский язык.

В настоящее время Леонид занимает должность управляющего директора в московском офисе Alvarez & Marsal. Он является специалистом по реструктуризации, рефинансированию, операционному менеджменту, разработке стратегии развития бизнеса и управлению проектами, имея более 15-ти лет профессионального опыта. Работал с клиентами в различных отраслях, включая розничную торговлю, металлургию, нефтехимическую отрасль, недвижимость, банки и автомобилестроение.

В рамках одного из недавних проектов являлся руководителем проекта по реструктуризации крупной Российской инжиниринговой компании. До этого он дважды в течение последних четырех лет участвовал в управлении портфелем проблемных кредитов двух крупных российских частных банков и выделении процесса управлении им в отдельную структуру, а также созданию в обоих Банках новой структурной единицы, отвечающей за реструктуризацию и управление проблемными активами. Параллельно он занимал должность старшего менеджера для ряда крупных активов, отвечал за разработку и реализацию планов реструктуризации этих активов.
Также Леонид Афендиков в течение двух лет координировал работу в рамках проекта внешнего управления рядом российских активов (в том числе нефтеналивным терминалом на Белом море), владение которыми оспаривалось в Высоком Суде Англии и Уэльса, который и ввел данное внешнее управление.

До этого занимал должность заместителя генерального директора продуктовой сети Мосмарт. Ранее в A&M он отвечал за подготовку финансовой модели и бизнес-плана Таганрогского автомобильного завода, российского автопроизводителя, которые были презентованы кредиторам в рамках работы по реструктуризации общей задолженности компании на сумму около 20 млрд. руб.

До своего прихода в A&M был руководителем направления торговой недвижимости в «Сбербанк капитал», дочернем обществе Сбербанка РФ, занимающегося реструктуризацией просроченной задолженности. В этой должности он занимался операционным управлением и реструктуризацией крупной розничной сети. До работы в Сбербанк капитале являлся управляющим директором инвестиционного направления группы компаний Kopernik, где он занимался запуском направления по консультированию клиентов в области недвижимости и развитием девелоперского бизнеса, разрабатывая стратегию операционной деятельности и организационную структуру бизнеса. В этой должности он также занимался управлением объектами недвижимости, продажей недвижимости и инвестиционных объектов, вел переговоры с кредиторами и отвечал за связи с инвесторами. До этого был главой департамента развития бизнеса в компании Масштаб, одного из крупнейших владельцев земли и девелоперов в Московской области.

Также имеет опыт работы в компании McKinsey & Company в Москве, где он работал на проектах в различных отраслях; во время той работы проведено указанное интервью.


Леонид Афендиков, associate, выпускник бизнес-школы INSEAD.

Как у Вас появилась идея получать MBA? Было ли это до работы в компании или уже непосредственно во время работы в компании? Что повлияло на Ваш выбор школы?

Я пришел в McKinsey через два года после окончания Финансовой академии на должность младшего бизнес-аналитика, и первые года полтора я не собирался ехать в бизнес-школу. Стандартная практика в McKinsey, что люди, пришедшие на позицию младшего бизнес-аналитика, становятся через 9-12 месяцев бизнес-аналитиками, и а через 2,5-3 года имеют возможность уехать учиться в бизнес-школу. Альтернативным вариантом, который предлагают людям, которые, по мнению руководства офиса не нуждаются в МВА, является повышение до уровня младшего консультанта (Junior Associate), а затем через 9-15 месяцев до консультанта (Associate). Однако через какое-то время я понял, что по многим факторам бизнес-школа является предпочтительным вариантом.

И какие же это факторы?

Во-первых, наличие западного бизнес–образования является важным фактором при выборе менеджеров высшего звена в дальнейшей карьере; далее, бизнес-школа дает возможность восполнить пробелы в знаниях бизнеса и финансов, которые осознаешь уже после нескольких лет работы, кроме того очень полезны курсы по управлению людьми, общению, психологии; опыт общения с очень разными яркими людьми из разных культур очень обогащает и заставляет даже несколько по-другому смотреть на мир, я бы сказал с позиции «человека мира», а это особенно важно, если собираешься работать в других странах. Несмотря на интенсивные занятия и большой объем работы, это просто потрясающее время, ты возвращаешься в студенческие годы, но только уже с опытом и, как правило, с деньгами. В отношении выбора школы — помимо вышеизложенных общих соображений, почему я решил поехать учиться, у меня было еще пожелание, чтобы обучение длилось год, а не два, как в почти всех американских школах. Исходя из этого реальный выбор среди ведущих школ (совершенно обязательное условие) был для меня довольно невелик, и я выбрал INSEAD.

Оправдала ли школа Ваши ожидания? Что получилось именно так, как Вы представляли, и что по-другому?

INSEAD полностью оправдал мои ожидания — это потрясающее место, в котором дают классное бизнес–образование, и при этом очень богатая социальная жизнь в центре Европы и в Сингапуре. Наверно, INSEAD не идеальное место для людей, которые приходят в бизнес-школу без экономического образования и/или без опыта работы в бизнесе. Для таких, наверно, более фундаментальное американское образование является оптимальным вариантом. Тем не менее, даже в INSEAD’е хватало бывших врачей, юристов, архитекторов и т.д. На самом деле это тоже придает определенный шарм школе и большую широту взглядов и мнений.

Немного по поводу того, что меня привлекло – это совершенно потрясающее и уникальное место — забавно, однако, что часть больших плюсов осознаешь только после того, как начинаешь работать здесь. Если кратко, то из-за чего я пришел (и что оправдалось):

  • очень интересная работа;
  • постоянно новые отрасли, новые ситуации, новые проблемы, для которых нужно находить решения;
  • постоянное общение с людьми, в том числе знакомство и налаживание отношений с новыми людьми;
  • возможность помогать компаниям и конкретным людям.

Ну, и конечно, это люди, с которыми ты работаешь. Это люди, стоящие на голову выше, в умственном и интеллектуальном плане, чем любое другое сообщество людей, с которыми я лично в своей жизни сталкивался — школа, институт, другие работы. Плюс, как правило, все эти люди со своими яркими чертами или хобби — кто-то заядлый горнолыжник, альпинист.

Какое самое сильное впечатление, ощущение чего-то Вы получили за время работы в компании?

Это ощущение постоянного интеллектуального вызова — от тебя ожидается, что ты всегда готов прыгнуть выше головы, сделать что-то совершенно новое….. «Что значит, ты не знаешь, как перерабатывается нефть, у тебя же целых три дня до поездки на НПЗ на диагностику»… По-другому здесь быть не может, ты постоянно растешь в плане знаний, опыта и умения применить эти вещи для решения реальных проблем. А также ощущение самоудовлетворения от того, что ты делаешь. Я навсегда запомнил фразу одного из своих клиентов: «Я уже 10 лет работаю с консультантами, вы первые, кто сделал что-то, реально работающее и приносящее деньги, а не просто подготовили отчет на 500 страниц, который мы положили в шкаф».

Источник: MBA Strategy.