Замечательная Татьяна Козуб, партнер Ассоциации менеджеров по управлению организационными изменениями и развитию бизнеса, рассказывает (на примере своего опыта) об особенностях привлечения и адаптации стартаперов в компании на конференции “нАйТи ответ!”

Татьяна является автором книги “Стратегии и тактики развития лидеров: Оценка 360 градусов”, из-во Эксмо, 2009 год. До недавнего времени Татьяна возглавляла Кадровый центр технопарка “Сколково”. Также профессиональном опыт включается работу в бизнес консалтинге компании SAP CIS в роли лидера практики “Управление организационными изменениями“, роль руководителя по оценки и обучения крупнейшей металлургической компании.

  • Где искать продакт-менеджеров: бывший стартапер может быть product (project) менеджером.
  • Компетенции людей, которые организуют start-up и компетенции, которые ждет от сотрудников компания – совместимы ли они; в чем противоречия и синхронность?
  • Один лидер или команда для развития нового продукта (по результатам исследования успешных стартапов).
  • Где искать, чем и как привлекать стартаперов; особенности проведения интервью.