| Wonderful Tatiana Kozub talks, based on her experience as an example, about the features of attracting and adapting startup managers in a company at IT conference” | Замечательная Татьяна Козуб рассказывает (на примере своего опыта) об особенностях привлечения и адаптации стартаперов в компании на ИТ-конференции. |
NOTE, VIDEO [Russian; Translation Support]
Татьяна является автором книги “Стратегии и тактики развития лидеров: Оценка 360 градусов”, из-во Эксмо, 2009 год. До недавнего времени Татьяна возглавляла Кадровый центр технопарка “Сколково”. Также профессиональном опыт включается работу в бизнес консалтинге компании SAP CIS в роли лидера практики “Управление организационными изменениями“, роль руководителя по оценки и обучения крупнейшей металлургической компании.
- Где искать продакт-менеджеров: бывший стартапер может быть product (project) менеджером.
- Компетенции людей, которые организуют start-up и компетенции, которые ждет от сотрудников компания – совместимы ли они; в чем противоречия и синхронность?
- Один лидер или команда для развития нового продукта (по результатам исследования успешных стартапов).
- Где искать, чем и как привлекать стартаперов; особенности проведения интервью.
